Projet 1: Réforme des politiques et renforcement institutionnel

• Amélioration de la gouvernance et de l’autonomie dans le secteur de l’énergie électrique au Bénin ;
• Régulation et maîtrise de l’utilisation de l’énergie disponible.
• Travaux à réaliser
• • Réforme des politiques, de la régulation et des institutions :
    • expansion et renforcement des normes d’efficacité et des programmes d’étiquetage ;
    • création d’un environnement propice à la production indépendante d’énergie électrique ;
    • appui aux réformes des politiques spécifiques.
  • Renforcement de la Société Béninoise d’Energie Electrique (SBEE) :
    • amélioration de la gouvernance de la SBEE ;
    • renforcement des bases matérielles et de la maintenance ;
    • renforcement des capacités humaines.
• Information et éducation du public.

Projet 2: Production d'électricité

• Appui visant la construction de 4 centrales solaires photovoltaïques d’une capacité totale de 50 MW à Bohicon, Parakou, Djougou, Natitingou.
• Ces projets visent à réduire la dépendance aux sources d’approvisionnement externes.
• Travaux à réaliser
• • Acquisition d’environ 195 hectares de terrain pour la construction de centrales solaires photovoltaïques à Bohicon, Parakou, Djougou, Natitingou ;
  • Financement, construction et exploitation des centrales par des producteurs indépendants d’électricité (IPP).

Projet 3: Distribution d'électricité

• Renforcement et modernisation des réseaux de distribution d’électricité : réseau de Cotonou et réseaux régionaux (Porto-Novo, Bohicon, Parakou, Djougou, Natitingou) ;
• Construction du Centre National de Contrôle de la Distribution (Dispatching) à Akassato et d’un Centre de Repli de la distribution à Bohicon (Back-up de secours en cas de panne) ;
• Ces projets visent à étendre la capacité du réseau, réduire les pertes en lignes (pertes techniques) et les coupures et connecter les nouvelles centrales solaires.
• Travaux à réaliser
• Centre National de Contrôle de la Distribution
• Les centres de dispatch prévus à Akassato et Bohicon impliqueront les activités suivantes :
  • Construction de bâtiments pour les équipements de contrôle et de production d’électricité sur des terrains attribués à la SBEE ;
  • Achat et installation d’équipements de contrôle du réseau de distribution et d’équipements de télécommunication ;
  • Formation des agents de la SBEE à l’utilisation de ces nouveaux équipements.
• Postes et lignes électriques
• Les projets de distribution d’électricité impliqueront principalement la construction ou l’extension de postes et de lignes souterraines de haute tension en milieu urbain (Cotonou et Porto-Novo), de même que le renforcement de réseaux aériens à Bohicon, Parakou, Djougou et Natitingou.
• Les travaux porteront sur les activités suivantes :
  • Création de nouveaux réseaux de distribution haute et moyenne tension ;
  • Préparation de tranchées et pose de câbles souterrains dans l’emprise des voies publiques existantes à Cotonou et entre Porto-Novo et Akpakpa ;
  • Mise à niveau de lignes existantes afin de connecter les centrales solaires au réseau existant ;
  • Construction de nouveaux postes de transformation ;
  • Modification des postes existants ;
  • Augmentation de la tension sur des sections du réseau de distribution existant.

Projet 4: Accès à l’électricité hors-réseau

• Accès à l’électricité pour les populations des zones rurales et péri-urbaines non desservies ;
• Subvention de divers projets d’énergie propre hors-réseau dans quatre fenêtres :
  • Infrastructures publiques essentielles ;
  • Mini-réseaux à usage communautaire ;
  • Systèmes énergétiques domestiques ;
  • Mesures d’efficacité énergétique.

Gestion responsable des projets

• un système de gestion environnementale, sociale, de santé et sécurité (SGESSS);
• une Politique portant sur le genre afin de prendre en compte les inégalités liées au genre dans le développement des projets et de favoriser la participation des femmes, des jeunes et des personnes vulnérables ;
• un Programme conforme aux lois et règlements nationaux et aux normes de performance de la SFI, incluant les exigences suivantes :
  • évaluer les risques environnementaux, sociaux et de santé/sécurité des projets ;
  • éviter, minimiser, réparer ou compenser les impacts négatifs ;
  • prévenir toute pollution ;
  • s’assurer de l’engagement des parties prenantes dans la gestion des questions qui les concernent ;
  • maintenir un processus de règlement des plaintes.

Impacts potentiels des projets

• accès accru à une énergie électrique plus fiable et efficace ;
• nouvelles opportunités d’accès à l’emploi et développement local (principalement durant la construction) ;
• amélioration de la sécurité et de la santé à travers de bonnes pratiques.

• perte de terres ;
• perturbations et/ou blocages de certaines voies de circulation et des activités économiques durant les travaux ;
• nuisances liées aux travaux : bruit, poussière, présence d’engins, circulation accrue de véhicules, etc. ;
• coupe d’arbres dans certains secteurs pour les travaux sur les lignes électriques aériennes et le creusage des tranchées des lignes souterraines.

• élaboration et mise en oeuvre des PAR ;
• mesures de gestion du trafic aux abords des chantiers (plan de circulation) ;
• utilisation d’engins conformes aux règles en vigueur afin de limiter les niveaux de bruit ;
• gestion environnementale, sociale, santé et sécurité des chantiers selon les meilleures pratiques internationales ;
• gestion des risques et contrôle des entreprises de construction.

Les plans d’actions de réinstallation (PAR)